مدیریت پروژه

چگونه زمان‌بندی پروژه ساختمانی را واقع‌بینانه تنظیم کنیم

مهندس رضا فلاحی ۱۴۰۴/۰۱/۲۰ 7 دقیقه مطالعه

یکی از دلایل اصلی تاخیر در پروژه‌های ساختمانی، برآورد خوش‌بینانه زمان فازهای مختلف اجراست. تعیین بافر زمانی برای مراحل حساس مانند بازرسی نهایی سازه و تاخیرهای احتمالی تامین مصالح، واقع‌بینی برنامه را افزایش می‌دهد.

استفاده از نمودار گانت به همراه مسیر بحرانی (Critical Path) کمک می‌کند تا وابستگی بین فعالیت‌ها شفاف شود و مدیر پروژه بداند کدام تاخیر مستقیماً روی تاریخ تحویل نهایی اثر می‌گذارد.

جلسات هفتگی هماهنگی بین پیمانکاران جزء، به‌ویژه در فاز تاسیسات مکانیکی و برقی، از تداخل کاری و دوباره‌کاری جلوگیری می‌کند که یکی از پرهزینه‌ترین عوامل تاخیر در پروژه‌های میان‌مقیاس است.

«» به سبد خرید اضافه شد